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在下一代通信技术5G的标准制定上,以华为为代表的中国企业也开始崭露头角。3GPP定义了5G的三大应用场景——eMBB(3D/超高清视频等大流量移动宽带业务)、mMTC(大规模物联网业务)、URLLC(无人驾驶和工业自动化等超高可靠超低时延通信业务)。在2017年11月美国Reno举行的3GPP RAN1#87会议中,华为主导的Polar码成为eMBB场景下控制信道编码最终方案,而高通主导的LDPC码成为数字信道编码方案,中美平分秋色。这也是作为通信物理层技术的信道编码标准制定以来第一次由中国公司推动,显示出中国在全球通信领域话语权的提高。

这意味着公司与核心客户的关系会相当稳固,新晋者将难以于公司竞争,同时也给公司带来更强的业绩稳定性。过去三年公司一手房代理业务的佣金费率稳步提升,从2015年的0.87%提升到了2017年的0.91%,未来有望继续保持在约1%水平。但也应注意到大客户作为大股东可能带来的对公司独立性的负面影响。公司实际控制人所占股份仅40%,低于碧桂园、恒大、万科加总起来的45%。

为拿全勤奖,刘冬冬推掉了很多聚会,有时她想想觉得很不值,“即使不得不请假,也要加班把活儿干完,算下来工作量一样多,但就是拿不到全勤奖了。”采访中,记者发现,对于全勤奖,不仅是劳动者抱怨不休,企业负责人也有委屈,“现在的90后太自我,动不动就迟到早退,有点小事就请假。不管把全勤奖定得多高,他们根本不把这个当回事,有时批评两句就辞职,都不知道该怎么管才好!”

“全勤奖本身对于激励员工工作有积极意义,也不违反现行法规。但全勤奖的内容设置应当具有合理性。”中央财经大学劳动法和社会保障法研究中心主任沈建峰告诉记者,要对哪一事项构成缺勤,从而影响全勤奖的发放做合理性控制。由于全勤奖主要通过用人单位规章来确定,沈建峰说,其合理性控制主要通过民主程序来完成,但在民主程序不能很好发挥作用的情况下,法院应当对全勤奖的缺勤设置进行合理性控制。

有行业人士分析称,公司高管变动频率过快可能是业务方面有问题,也可能是高层团队存在问题。2017年8月11日,吴江鲈乡农村小额贷款股份有限公司(NasdaqCM: CCCR)(下称“鲈乡小贷”)宣布与麦子金服签署股份交换协议。此次协议生效之后,鲈乡小贷将持有麦子金服100%的股权,而麦子金服的股东将持有CCCR约88%的股份。然而几个月后,麦子金服却被鲈乡小贷拒绝收购。

北青报:办公场地如何解决?郑雪:之前行政区划有过调整,有原来的办公场所,这次调整后也使用了这些原有的办公场所,没有需要新建场所的问题。但这些场所主要是办公用的,便民服务这块儿,包括政务服务等功能,还在原来的地方,等三个街道办都具备了条件,才会挪到新的地方,这样不会影响到群众办事。

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